包装设计国际化的目的是通过商品包装的宣传，在别的国家或地区建立起本品牌商品的强势地位。大举进攻中国市场的国外企业，在其产品包装上也格外重视中国文化的运用，采用当地化(本土化)战略是克服文化差距最有效的方法。伊莱克斯集团总裁麦克·特莱斯科在做中国市场调查时说，在开拓任何一个国家的市场时，我们都必须相当重视当地的民俗风情、生活习惯、消费方式等文化差异，只有尊重这些差异，才可能赢得当地目标消费者的信赖与尊崇。与此同时，一些跨国公司在品牌本土化基础上的包装设计本土化，让国内的专家们也大开眼界。如2002年春节的时候，可口可乐在其商品包装上印上国人熟悉的阿福；麦当劳身着唐装的吉祥物“小猫”；世界名酒马爹利在“人人更显面子”的礼盒套装广告用的是四张颜色不同的京剧脸谱。

因此，跨国公司品牌国际化基础上的包装设计国际化，就是不断进行品牌本土化基础上的包装设计本土化的过程，其特点就是融合当地文化特色，创造包装设计上的品牌亲和力。

我国企业在包装设计的国际化过程中，要突破文化障碍，做到包装设计的本土化。但是，中国企业包装设计国际化的本土化方式不能完全模仿跨国公司的运作模式。企业必须深入了解各个国家、种族的不同消费者，综合利用色彩、说明、图案、造型等因素，使消费者能够看懂、读懂、理解包装设计上所传达的信息，并认知和接受商品。企业要走向．强手如林的国际市场，首先要学会使用“世界语”，根据“世界语”来设计商品包装，才可能被全球消费者所接受。例如，埃索石油为了使自己的品牌能够“放之四海而皆准”耗费数亿美元，组织了几十位专家和向全球派出数千人次进行语言习惯、文字、风俗、禁忌以及对埃索的品牌、形象识别的调查研究，历时数年时间才最终确定其包装设计上的品牌命名和形象识别。在2008年北京奥运会上，中国传统文化在包装没计中的运用比比皆是。例如，“中国印·舞动的北京”会徽的设计，被奥委会主席罗格称赞为“奥林匹克运动史上最出色，最有意义的标志之一”。其成功的关键在于运用了中国传统文化的“印章”形式，而“印章”又体现了中国传统的金石、篆刻及书法艺术，显示出21世纪独具中国传统文化内涵的现代设计。